實施ERP是否可行？

時間：2019-04-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：332

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• 詞條

  詞條說明

• 解決ERP實施難點

  如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地

• 選好ERP 找對好管家

  俗語說的好：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題，往往選擇對了，一個人的一生也許會發(fā)生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死，不上也是死，為什么?因為在市場競爭白熱化的今天，一個企業(yè)沒有有序合理的管理方法，必定走向被淘汰的結(jié)局。另一方面，實施了ERP信息化系統(tǒng)進行管理，如果選錯產(chǎn)品，實施出現(xiàn)問題，可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業(yè)內(nèi)一句

• ERP項目科學(xué)選型十步法

  進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具 而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說

• ERP風(fēng)險如何應(yīng)對？

  我國企業(yè)ERP應(yīng)用成功率較低的事實表明，實施ERP項目存在著很大的風(fēng)險，主要有投入費用巨大的財務(wù)風(fēng)險，項目過程中的各種實施風(fēng)險，由實施帶來業(yè)務(wù)錯亂的業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，以及內(nèi)部管理風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等。要有效地應(yīng)對和防范這些風(fēng)險，必須切實做好以下幾個方面的工作。 步驟/方法 要統(tǒng)一認識，上下一心。實施ERP是對現(xiàn)行業(yè)務(wù)的改革與創(chuàng)新。在此過程中，由于企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程要進行變更與改革，實行業(yè)務(wù)流程重組，