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詞條說明
關(guān)于方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多,而這也恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。同時,作為項目經(jīng)理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作必將得心應(yīng)手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代。這也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài)。還有一些
某公司三樓辦公室里,CIO成先生揉著太陽穴--盯著電腦看了一天,這會兒眼睛和大腦都累到了點。就在站起來的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門,"慶祝我公司ERP項目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾。回想起項目正式上線那一天,老總的贊揚(yáng)、業(yè)務(wù)部門的祝賀、演示結(jié)束時的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣,但事實恰恰相反。原來攻堅戰(zhàn)組成的組員陸續(xù)回到原來的部門,
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*視點:中國制造企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的問題
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計劃”,源于上世紀(jì)80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,制造資源計劃),90年代在歐美企業(yè)得以普遍應(yīng)用,全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力物力進(jìn)行ERP的實施,由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源,使企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率,降低成本,更好地應(yīng)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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