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又一網(wǎng)紅店退場,餐飲業(yè)連鎖門店管理的發(fā)力點究竟在哪?


    必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務,企業(yè)管理培訓,企業(yè)人力資源管理培訓等

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    詞條說明

  • H&G必熹丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決客訴量增多的問題

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店近期面臨著一些問題,其中較**的是客訴量增多。這些投訴不僅影響了顧客的用餐體驗,也對企業(yè)聲譽和業(yè)務發(fā)展造成了負面影響。經(jīng)過深入調(diào)查和分析,H&G必熹認為這一現(xiàn)象的主要原因在于產(chǎn)品質(zhì)量務水平的不穩(wěn)定性以及就餐環(huán)境的惡化。對于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說,客訴量的增多可能意味著存在問題需要解決。以下是H&G必熹的一些建議來解決客訴量增多的問題:1. 優(yōu)化服務質(zhì)量:餐飲企

  • 必熹咨詢小課堂丨連鎖企業(yè)餐飲品牌怎么打開服務經(jīng)營與管理新模式

    覺得餐廳的運營模式,其實有很多,主要就是產(chǎn)品務。今天H&G必熹給餐飲人分享的是連鎖餐飲企業(yè)如何用新模式去運營,希望對大家有所幫助。要打開連鎖餐飲品牌的服務管理新模式,H&G必熹可以考慮以下幾個方面:1. 引入數(shù)字化技術:利用移動支付、自助點餐系統(tǒng)、智能餐桌等技術手段,提高服務效率和顧客體驗。顧客可以通過手機應用或掃碼點餐,降低人工點單過程中的錯誤和時間消耗;智能餐桌可以提供菜品推薦

  • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決門店評分低的問題

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至會因為評分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務質(zhì)量:培訓員工,加強客戶服務意識和技能,提升服務態(tài)度和水平。確保員工具備相關產(chǎn)品知識,能夠給客戶提供

  • 必熹教你在餐飲店經(jīng)營管理中怎么合理提高客單價

    餐飲店面積有限,想提升營收,通常采用提高客單價的方法。但這并不是易事,因為大多數(shù)顧客都看重實惠。如果提高菜品價格,顧客會感到不舒服,并可能反感,導致生意下滑。因此,必熹認為要提高客單價,較好的方法是讓顧客在花費更多的錢時獲得更多的利益,這樣他們就不會感到不適,而且也會較愿意消費。1、產(chǎn)品創(chuàng)新:開發(fā)*特、創(chuàng)新的菜品和飲品,吸引顧客嘗試新口味,并愿意為其支付較高的價格。2、增值服務:提供額外的**務,

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