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必熹《零售人才戰(zhàn)略》:不論什么人,都能被培養(yǎng)成*的“人財”
在企業(yè)中,人才是較寶貴的財富,也是推動公司發(fā)展的關鍵因素。然而,面對現(xiàn)代社會人才流動頻繁的情況,如何留住人才成為一個需要探討的問題。日本前優(yōu)衣庫大學校長、前麥當勞大學校長、現(xiàn)H&G必熹咨詢中國創(chuàng)始人兼董事長有本均根據(jù)自己的工作經驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰(zhàn)略》這本開創(chuàng)性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強調企業(yè)應該將招聘進來的人才培養(yǎng)成留得住的人才。零售行業(yè)
H&G必熹游學團課堂丨中小連鎖餐飲企業(yè)應該向日本餐飲學習什么
H&G必熹日本游學考察團12月初就出發(fā)啦,出發(fā)前我們先來學習幾堂課吧!日本餐飲以其精細、嚴謹?shù)膽B(tài)度**于世,每一份菜品都如同藝術品一般,不僅讓人食欲大增,較讓人感受到*特的文化魅力。相比之下,我們的餐飲業(yè)在細節(jié)和服務方面還有很大的提升空間。在學習日本餐飲的同時,我們也要注重創(chuàng)新和本土化,打造出較符合國內消費者需求的連鎖品牌。今天H&G必熹游學團團長就來聊聊中小連鎖餐飲企業(yè)可以向日本
H&G必熹研修團課堂丨內地中小連鎖餐飲企業(yè)跟團去日本游學的好處
H&G必熹研修團團長認為中小連鎖餐飲企業(yè)學習日本餐飲旺店可以借鑒其成功經驗,了解行業(yè)趨勢,提升產品質量務體驗,以增強自身競爭力并滿足消費者需求。然而,學習的同時,企業(yè)也需要結合本土市場情況和文化特點,定制適合自身發(fā)展的運營策略。今天H&G必熹研修團團長就來聊聊內地中小連鎖餐飲企業(yè)跟團去日本游學有哪些好處:1. 學習**經驗:作為一個高度發(fā)達的餐飲市場,日本有許多成功的連鎖餐飲企業(yè)。
對于那些餐飲連鎖店來說,客流量直接影響著營業(yè)額,那應該怎樣增加客流量,提高營業(yè)額呢,以下是必熹整理的一些方法和策略僅供參考:營銷推廣:使用多種營銷推廣方式宣傳店鋪,包括社交媒體廣告、優(yōu)惠券、特價促銷等策略,吸引顧客光顧。優(yōu)化菜單:確保菜單上有吸引人的選擇,包括經典菜品、季節(jié)性特色和適應不同飲食口味的選擇。提供素食、無麩質和無乳制品等特殊飲食需求的選項也很重要。提供優(yōu)質的服務:訓練員工提供友好、高效
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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